[MasterTalks 敏捷講堂] 2018必學的敏捷開會法

NT$1,500

 

別再開冗長的會議了,你的時間有限!

根據統計,上班族一個月參加的會議多達62場。
冗長且失焦的會議,才是專案進度中的絆腳石。

讓敏捷專家用兩小時,以案例教你
☛ 團隊共創啟動專案會議,怎麼開?
產品地圖決定優先順序,怎麼做?
☛ 設計思考建立需求清單,怎麼列?
☛ 實體看板營造對話環境,怎麼寫?
☛ 用戶測試掌握具體成效,怎麼試?

任何人都該學習的超速開會法!
幫您專注聚焦溝通,告別累心的會議。

▲ 講師:徐柏峰|台灣敏捷專家協會 理事長
▲ 時間:2018/3/07 (三) 19:00 – 21:00
▲ 地點:三創生活園區11F (台北市中正區市民大道三段2號11F)

早鳥優惠到2/20止!敬請把握機會哦

兩人同行優惠$1,980、三人同行優惠$2,670,請到此結帳>
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根據統計,上班族一個月參加的會議多達六十二場。

冗長且失焦的會議,才是專案進度中的絆腳石。

一個專案經理,上班時有百分之九十的時間,都花在溝通上。冗長且失焦的會議,不但惱人且累心,還是專案進度中最大的絆腳石。成功的掌控會議節奏與方向,確保會議中的溝通效能,是決定專案成敗的關鍵!如何迅速聚焦且透過有效溝通達成共識的敏捷開會法,能確保專案成功,杜絕時間與專業資源的浪費。
「敏捷方法」起源於1990年代美國的IT產業,當時業界的專案團隊,為了能在變化多端的需求之下如期交付產品,而衍生出一套獨特的工作方式,演變至今,已是目前公認最具效能與勝率的團隊工作法。敏捷開發團隊擅長面對變化多端的各種挑戰,並能在講求時效的前提下、迅速聚焦並透過互動溝通凝聚團隊向心力。「敏捷工作法」盛行於歐美超過二十年,早已累積無數個成功的專案實力。本次講座特邀請台灣敏捷專家協會理事長徐柏峰,以實戰心得,分享敏捷團隊工作與溝通的密技,讓你親身體驗目前業界最夯的敏捷效能。

敏捷開會法,是誰都能學會的技巧!

敏捷開發法是源自於MIT,已經擴散到很多行業。只要是需求變化多交付時間短的行業,都有使用敏捷開發法的案例
這次的主題「敏捷開會法」,老師將以實際案例,分享在專案執行過程中,使用敏捷開發的團隊如何有效的開會。
內容不會是敏捷的專有名詞,聽眾的公司就算不是使用敏捷開發,也可以學到一些實用的技巧。

非工程師、公司不用敏捷開發的朋友,也都非常適合參加哦。

 

▲講座內容

  • 團隊共創啟動專案會議
  • 產品地圖決定優先順序
  • 設計思考建立需求清單
  • 實體看板營造對話環境
  • 用戶測試掌握具體成效

▲活動時間

2018 / 03 / 07 (三)  19:00 – 21:00

 

▲活動地點

三創生活園區11F
(台北市中正區市民大道三段2號11F)

 

▲講師介紹

徐柏峰|台灣敏捷專家協會 理事長

自2009年起推動敏捷式專案管理,全球首批敏捷專案管理師PMI-ACPSM,臺海兩岸首位專案風險管理師PMI-RMP®
專長:敏捷式專案管理、專案風險管理與危機處理、商務分析

 

兩人同行優惠$1,980
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▲台灣敏捷專家協會 過去活動花絮

 

 

更多協會活動花絮 http://www.agileme.org.tw/2014-2017workshop.html

AgileTalks http://agiletalks.blogspot.tw/